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股权合作Equity cooperation

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模式介绍

收购目标公司股权

通过收购目标物业公司部分股权的方式,与合作方共同经营目标物业公司,共担风险、共享收益。


合作成立新公司

与合作方共同出资成立新的物业联营公司,为合作方自身资源所覆盖的项目(包括自行开发的项目)提供物业服务。

 

 

 

合作优势

更为紧密的合作模式,双方共同承担经营收益与风险。


各项优质资源整合,绿城总部全面支持,实现联营公司快速发展。


全面同化绿城的管理体系与服务标准,确保联营公司服务品质。


更为合理、快速的决策机制,使合作方权益得到有效保障。

典型案例

  • 上海新湖绿城物业服务有限公司——基于绿城服务的核心技术优势,独立经营的联营企业

    上海新湖绿城物业服务有限公司由绿城服务委派核心管理团队负责日常经营与管理,基于充分尊重合作方的基础,公司所有重要经营性决策均由董事会投票通过。同时,所有公司的核心职能部门均独立于绿城服务进行运作,由其所相对应的职能部门提供核心技术支持,如新服务产品、智慧服务体系、品质督导系统等。

  • 义乌市国资绿城物业服务有限公司——共同开拓义乌区域政府公建物业管理市场

    2013年绿城服务与义乌市国资委等成立新公司,负责开拓义乌区域市场的物业管理服务,同时,为确保联营公司成立初期的收支平衡,绿城服务将原本由义乌分公司管理的部分项目划拨至新公司名下。此外,义乌区域内的其余项目亦均由联营公司负责承接,共享收益。