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唯诚者进,善行者远
发布时间 : 2025年03月24日
来源 : 绿城服务集团官微
3月24日,绿城服务集团(2869.HK)召开2024年度业绩发布会,以实干践行初心,以实绩回应期待。期内,公司坚定“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观不动摇,全面推动战略一体化、组织一体化和能力一体化,实现经营规模与质量双突破,展现“高安全边际”“高成长韧性”“高价值回报”,再次印证“行业领跑者”硬核实力。全面回归经营常识,聚焦主业经营提质、深化改革管理提效、落实产品服务进阶、构建产业协同共振,笃定务实,核心稳增经营稳中提质:营收185.3亿元,高基数上持续向好;核心经营利润15.9亿、归母净利润7.9亿,均为双位数增长,效益修复增势强劲;经营性净现流14.7亿,现金及现金等价物48.5亿,资产负债率下降2.8pct,现金充沛抵御风险。结构稳中向优:物业聚焦提质增效,差异化服务设计与精细化成本管理兼修,收入增长11.7%,占比66.9%,毛利率提升0.7 pct,夯实发展之本。专业板块聚焦主营发展,核心产品、核心客户、核心渠道环环相扣,脱虚向实、效益改善明显。 发展稳中蓄势:锚定“价值底蕴,高质发展”,新拓年饱和营收37.7亿元,且主要分布在一、二线城市优质区域。新拓平均单价3.8元/平方米·月,再创新高;其中,非住新签年饱和营收18.2亿元,中标千万级货值以上项目66个,赛道转型释放新动能。全年有序交付7925万㎡,在管规模达5.1亿㎡,储备规模达3.6亿㎡,华东区域在管占比58.6%,累计形成高市占亿元深耕区域40个,规模效应进一步彰显。“稳”是底气,更是后劲。“让生活更美好”的战略定力,以现金流、轻资产为核心的稳健经营能力,从储备到交付再到拓展的良性发展循环能力,构成绿城服务的重要护城河。全面回归客户价值,恪守“需求为要,满意为先”准则,全员管家、深度服务,实现服务界面全面焕新为生活美好,服务者与被服务者双向奔赴。以管家网格为基础,推进产品设计、服务效率、履约质量全面提升;以客户声音为标尺,推进意见倾听、需求受理、服务闭环一站集成;以里长体系为支撑,推进联防联治、问题共商、睦邻建设园区共治。需求响应及时性、业态打造特色性、服务价值彰显性、项目质量均好性全面提升。为城市美丽,产业协同内容为王回应需求。以产业一体化响应客户多元需求,构建“需求深挖-资源整合-价值兑现”闭环。增量破局,219个项目产业联动、互相加持。存量深耕,专业服务深入园区,园区内部业务收入增速>外部业务收入增速,做实生活服务。“善”是底色,更是航标。“品质锻造—口碑外溢—品牌强化”发展逻辑明确,业主满意度、项目续约率、提价金额,逆势提升、正向反馈。
全面回归服务园区,遵循“识变谋定、提能增效”,推进扁平化管理建强项目,员工收成保障与公司发展并进架构革新提效能:以项目为最小作战单元能力集成、穿透赋能,服务产品清晰、服务主体联动,经营模型稳定,赋能支撑系统,激发公司实力真正显现。推动区域化、专业化、集约化系统改革,横向联动,纵向贯穿,拓展改革深度,实现管理费率下降0.55个百分点,毛利率优化0.5个百分点。人才机制激活力:一线筑基,人岗匹配提效、赋能培训强技、关爱落地暖心;中层淬火,期权激励定心、责任共担聚力、利益共享筑基;全员向善,善美文化润心、标杆引领铸魂、荣誉加身励行,实现人均创利提升23.3%,组织文化认同满意度90%。“融”是勇气,更是智慧。组织韧性诠释“责任共担、价值共创、理想同道”。发布会上,面对“新三年,公司提质增效、向善向新的依托是什么?”的提问,绿城服务行政总裁金科丽坚定表态,顶层强化战略、组织、能力一体化建设,底层夯实项目的服务、管理、经营能力建设,不断实现从组织变革驱动向服务创新驱动转变。看三年,干一年。绿城服务董事会主席杨掌法表示,将进一步加快组织扁平化变革,强化区域作为集团派驻机构,深化城市深耕能力,提升项目综合能力,实现顶层设计与一线发力的集约统筹。同时,围绕“深度响应、深度融合、深度信任”价值内涵,全面部署2025年工作:真诚即捷径,善意是通途。绿城服务将踏着美好生活的大潮昂首前行,必将在全面深化改革进程中开辟更加广阔的前景,让服务更深度,让生活更美好,让发展更可期。
02869.HK
港交所主板上市企业
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